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标赛《鹏锦进口物流2010年工作量分析研究》

   鹏锦销售经理会议报告。
  在市道低迷、行业竞争激烈的情况下,鹏锦进口物流服务团队(广州,东莞,深圳,上海,苏州)全体同仁,继续保持“销售为王”运营认识。鹏锦全体同仁深刻认识,服务行业已经告别依靠“产品”的领先,而是转为依靠“大平台、大网络服务”的领先。
  2010年,预期鹏锦进口物流服务网,其单量在6500~8000的幅度。
(1)按鹏锦进口物流服务平台,超过100位的业务拓展代表,平均每一位业务员分摊70票的/年业务量,每个月6单业务。
(2)初步按鹏锦总部32个操作员计算,每人约20票/月的操作量。
   鉴于年度的客观的行业困境,公司在运营上,启动“全员沟通”、“全员提高服务理念”、“以网络服务为导向”共3波思想动员。鹏锦进口物流,结合客观的预期,有节奏的科学安排客服工作,以换取市场的最大支持。












 
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